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加濕機企業(yè)升級需要抱團
加濕機企業(yè)升級需要包團:現(xiàn)在的經(jīng)濟環(huán)境不好,全球經(jīng)濟增速放緩,很多行業(yè)都是面臨寒冬,加濕機企業(yè)也不例外,而加濕機還受到天氣的影響,最近兩年都是暖冬,我國很多地方雨水多的跟春夏季節(jié)一樣,冬天不干燥,加濕機市場進一步縮小。而我國經(jīng)濟又進入新常態(tài),產(chǎn)業(yè)需要升級,在這種情況下,加濕機企業(yè)該如何發(fā)展呢?又該如何進行升級呢?
隨著新生代的消費者對品牌意識的加強,加濕機企業(yè)應該通過差異化經(jīng)營來占據(jù)市場,這個已經(jīng)成為加濕機行業(yè)破局的關(guān)鍵發(fā)力點。但是這需要各個企業(yè)配合進行才能實現(xiàn),否則大家一擁而上,眉毛胡子一把抓,到最后只能破壞了整個行業(yè)的升級。
我們知道,現(xiàn)在的加濕機市場非?;靵y,價格戰(zhàn)彌漫,低價劣質(zhì)產(chǎn)品在市場上是不斷出現(xiàn),產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重??梢哉f,加濕機市場是一片烏煙瘴氣。要想在這種情況下進程產(chǎn)業(yè)升級,困難之大是可想而知了。差異化、品質(zhì)化、創(chuàng)新性成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,然而單靠單槍匹馬的轉(zhuǎn)型升級何其難,想要在同質(zhì)化競爭的局面中脫穎而出,不僅要向“內(nèi)”,也要向“外”。
向內(nèi)就是不斷提升自身,從研發(fā)團隊、生產(chǎn)工藝、售后服務等方面入手,將產(chǎn)品做出亮點。而向“外”便是尋求合作,以他人之長補己之短,借力而為提升雙方在市場的競爭力。這是因為雖然加濕機的科技含量不高,但是進過不斷發(fā)展,各個企業(yè)總有自己獨到的技術(shù),只要大家能夠把自己產(chǎn)品的亮點拿出來交流,大家互相交流,把這些不同的技術(shù)融合在一起,加濕機的升級也就水到渠成了。
它山之石可以攻玉,我國加濕機的技術(shù)存儲還很弱小,光靠自己的技術(shù)開發(fā)還是有點困難的,與其獨占市場,不如精誠合作,實現(xiàn)實現(xiàn)資源共享,才是破局之道。
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